宗庆后家族(宗庆后家族：一个缔造百年企业的家族传承)

宗庆后家族：一个缔造百年企业的家族传承

宗庆后家族是中国历史上著名的家族企业之一，以创建、经营雪糕生产企业——士力架为代表，成为了世界知名的跨国企业——冰果厂集团的创立者。

宗庆后家族的创业历程

宗庆后从小生长在南京，他的家境并不富裕。毕业于南京高级中学后，他曾经作为底层员工在一家食品厂务工，后来他带着自己的小本生意，开始卖雪糕。1959年，他利用厂区内剩余的材料，自己动手制作出了60条雪糕，带到了市场上贩卖，凭借着创新的口味和差异化的产品，他成功地占领了市场。

1965年，宗庆后将自己的小作坊升级成了工厂，成立了“南京冰雪糕厂”，开始批量生产雪糕。也正是从这时起，宗庆后开始着手企业家族传承问题。

家族传承的关键：战略转型

1990年代初期，全球经济大发展，市场日新月异。冰果厂集团需要一个更明确的战略转型方向，以应对市场的新变化。宗庆后在企业家族传承问题上，遵循了一条比较另类的路线，他在与儿子、侄子一起商讨后，决定让儿子宗馥莉作为接班人继承企业。

而在命运的轮回之下，1999年宗庆后先后失去了妻子和儿子。宗馥莉成为了在烈火中诞生的企业女神，带领着企业走向更广阔的市场。

家族传承的本质：文化传承

家族企业的传承，不仅仅是资源和权力的衍生问题，更是家族文化的延续。宗庆后家族在传承过程中高度重视企业文化的建设。集团诞生的第一天，宗庆后就不断强调：企业一定是以文化为基础的，而文化的代表性载体就是人。

为了传承企业文化，宗庆后家族通过制定家规家训、举办业务培训、支持员工考取MBA和EMBA等措施，再加上恰当的激励度量制，不断激发员工的创新和潜力，借此帮助企业不断壮大。

家族传承的未来：寄望于下一代

回顾宗庆后家族的创业历程以及传承历程，我们深刻意识到家族企业传承的维系和发展关键是需要家族统领的战略思考，家族文化的传承，还有合适的管理和奖励机制。当然，更为重要的是有愿意耕耘的后代将家族传承至更长远的未来。

由于宗庆后在适时转型与家族传承上都采取阶段式和可持续的升级思想，他们的企业家族已经成功地持续发展了百年。也期待着下一代继承家族企业，推动家族企业的长久发展，然后再继续走向全球，为家族、企业和社会创造更多的财富和价值。